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Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Verantwortliche und Organisationseinheiten in Veränderungs- und Strategievorhaben. Dabei achten wir darauf, dass Menschen ihre Rolle in der Organisation kennen und professionell ausfüllen können. So fördern wir ein Miteinander in Klarheit und Fehlerfreundlichkeit.

Veränderung mit Ziel

Organisationsentwicklung ist die zielgerichtete Gestaltung aller Veränderungsmaßnahmen der Organisation auf ihre strategische Ausrichtung hin. Dadurch soll die Handlungsfähigkeit und Reife der Organisation als Ganzes gefördert und die Existenz der Organisation langfristig sichergestellt werden.

Für uns als Kirche ist Veränderung „kein Selbstzweck“, sondern muss sich immer an ihrem Beitrag dazu messen lassen, „das Evangelium von der Liebe Gottes zu verkünden und zu bezeugen“ (vgl. Zukunftsbild für das Erzbistum Paderborn).

Handlungsfelder

Handlungsfelder der Organisationsentwicklung sind die

  • STRATEGIEARBEIT Beratung und Begleitung zu Fragen der inhaltlich/strategischen Ausrichtung
  • STRUKTURENTWICKLUNG Beratung und Begleitung zu Fragen der Organisation und Zusammenarbeit
  •  

    KULTURENTWICKLUNG Beratung und Begleitung zur Entwicklung der Kultur

Leitsätze für das Erbzischöfliche Generalvikariat

Die Grundlage für Organisationsentwicklung im Erzbischöflichen Generalvikariat bilden die folgenden Leitsätze:

Verwaltung im Dienst des Zukunftsbildes für das Erzbistum Paderborn

Wir arbeiten mit Leidenschaft für Jesus Christus und die Menschen,
indem wir das Evangelium zur Geltung bringen.

Wir verstehen uns als Schwestern und Brüder,
indem wir einander mit Achtung, Respekt und Wertschätzung begegnen.

Wir fördern Vertrauen,
indem wir Vertrauen geben und Entscheidungen erklären.

Wir fördern Verantwortung,
indem wir Verantwortung übertragen und übernehmen.

Wir fördern Vielfalt,
indem wir ermutigen und ermöglichen.

Wir sichern Verbindlichkeit,
indem wir Sorge tragen für die Einhaltung von verständigten Entscheidungen.

Wir lernen und wachsen mit den pastoralen Räumen,
indem wir zuhören und aufmerksam sind für positive Erfahrungen.

auch: Flyer 7 Leitsätze Verwaltung für das Erzbistum Paderborn

News

Grundlagen und Arbeitshilfen

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Value Proposition Canvas

Template zur passgenauen Konzipierung von Lösungen und Produktideen: die Canvas bietet einen Strukturahmen zur Fokussierung auf Kundenbedarfe und Leistungsstärken.
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Szenarienarbeit

Methodik zur systematischen Erarbeitung zukünftiger Entwicklungsoptionen: Die Technik unterstützt die prognostische Ableitung realistischer Zukunftsbilder und Handlungsräume.
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Rezepte zum Scheietern

Paradoxe Hilfestellung zur Lenkung des Bewusstseins auf Fallen im Denken und Verhalten.
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Feedback- Raster

Hilfsschema zur Erfassung konstruktiver Kritik und Ideenvorschläge für Entwicklungen.
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Design Thinking

Innovationsmethode zur kreativen Auseinandersetzung mit Problemlösungen.
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Prototyping

Kreativitätstechnik zur schnellen und effektiven Entwicklung eines konkreten Rohprodukts bzw. Lösungsansatzes
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Empathy Map

Wirklich zu verstehen, wie Menschen ein Angebot nutzen. Dazu mit allen Sinnen die Erfahrung von "Kunden" zu machen.
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Mission Statement- Nutzenversprechen

Das Mission Statement formuliert das Nutzen- Versprechen. Es zeigt den konkreten Mehrwert auf, den die Zielgruppe erfährt, wenn sie das Angebot/ die Leistung in Anspruch nimmt.
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Ansprechpersonen

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Kathrin Greskötter

Organisationsentwicklung
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Claudia Röring

Organisationsentwicklung
Kontakt
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