Die Transformation der Arbeitspraktiken wird auch jenseits der Corona-Pandemie den Arbeitsalltag beherrschen. Mitarbeitende wie auch Führungskräfte werden daher perspektivisch gefordert sein, bereits erprobte Arbeits- und Kommunikationsmodelle des orts- und zeitunabhängigen Arbeitens dauerhaft zu verstetigen, anzupassen und weiterzuentwickeln.
Nach einer Phase der Zusammenarbeit auf Distanz wird die Zukunft der Arbeit vor allem eins sein: hybrid. Das Büro, als der Ort der Arbeit, wird sich wandeln zu einem möglichen Ort der Arbeit. Dies wirkt sich nicht nur auf die Gestaltung der Zusammenarbeit und auf Veränderungen in den organisatorischen Abläufen und Abstimmungsprozessen aus, sondern wird auch die Teamdynamiken beeinflussen und zusätzliche Herausforderungen in der Führungsgestaltung implizieren, um an dieser Stelle einige markante Beispiele zu nennen. Ausgehend hiervon zeigt sich die Notwendigkeit einer geeigneten Aufbereitung von Informationen und Hilfestellungen zur Adaption wirksamer Lernerfahrungen. Dazu dient dieses Themenspecial.

Hybrides Arbeiten

Digitale Lernangebote ermöglichen das Lernen an verschiedensten Orten. Dadurch können Zeit- und Kostenaufwände reduziert werden, aber auch hoch dotierte Fachreferierende für Vorträge oder Kurzbeiträge gewonnen werden.
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Wie hybrid sind wir schon?

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