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© Milan1983 / Shutterstock.com
Auf dem Weg zu einem lohnenden Ziel

Projektmanagement

Wir unterstützen Projektverantwortliche und verantworten die Multi-Projektsteuerung im Generalvikariat. Durch verbindliche Verständigung über Ziele und praxisnahe Werkzeuge soll Projektmanagement bei der Gestaltung von Veränderungen als spürbare Entlastung erlebbar werden.

Neue Aufgaben und Ziele

Mit der Arbeit in Projekten stellen sich die Einrichtungen und Dienste im Erzbistum Paderborn Aufgaben, die sie im Regelbetrieb nicht bewältigen können. Projektarbeit, insbesondere in der Kirche, hat daher zwei Dimensionen: Sie dient dazu, neue Herausforderungen unter wirksamem Einsatz der vorhandenen Möglichkeiten zu bewältigen, und sie dient dazu, Christinnen und Christen darin zu ermutigen, ihre Begabungen für den Dienst an anderen zur Entfaltung zu bringen.

Von Projektarbeit erwarten wir:

  • wirksame Umsetzung von Vorhaben, die für die Kirche im Erzbistum Paderborn von strategischer Bedeutung sind und nur im Zusammenwirken unterschiedlicher Bereiche bearbeitet werden können
  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit über Anforderungen und angestrebtes Ergebnis sowie über Vorgehensweise in der Umsetzung und dazu eingesetzte Ressourcen – dies sowohl für die Mitarbeitenden im Projekt, als auch für die Beteiligten in der Linienorganisation und im Umfeld der Arbeit
  • Planung und Priorisierung unter Berücksichtigung der (begrenzten) Möglichkeiten der gesamten Organisation – was nicht als Konflikt „neu“ gegen „alt“ oder „Projekt“ gegen „Linie“ gelingen kann, sondern eine gemeinsame Verständigung braucht

Merkmale von Projekten

Projekt wird heute fast alles genannt, was irgendwie neu ist. Gutes Projektmanagement sorgt für Klarheit durch den gezielten Einsatz von Methodenwissen und Planungskompetenz.

Ein Projekt

  • ist etwas, das einmalig passiert – wiederkehrende Maßnahmen können als Prozesse (siehe Prozessmanagement) gesteuert werden
  • ist befristet und hat einen klaren Abschluss
  • bearbeitet komplexe Zusammenhänge, die sich nur durch bereichsübergreifende Kooperation gestalten lassen
  • hat ein vorher definiertes Ergebnis
  • wird durch qualifiziertes Management gesteuert
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Das Projekt "Emmanuel House" startete unter dem Motto "Experimente wagen"
News | 31.08.2023

Projektmethoden: vier Favoriten aus der Praxis

Ein Projekt erfolgreich ins Ziel bringen, dafür gibt es viele Methoden und Tipps. Eine Seminargruppe aus ehrenamtlich oder beruflich für die Kirche tätigen Personen mit Projekterfahrung hat eine Auswahl getroffen. Vier Methoden haben es in die Auswahl geschafft.
News | 21.07.2023

Berichtswesen Software

Auf die Prozesse und eine gemeinsame Begrifflichkeit kommt es an. So lässt sich zusammenfassen, was wir bei unserem Ausflug in "die Wirtschaft" zum Thema Berichtswesen (oder: "stragic tracking und reporting") gehört haben.
© peterschreiber.media / Shutterstock.com
News | 12.06.2023

Projektmethoden: vier Favoriten aus der Praxis

Ein Projekt erfolgreich ins Ziel bringen, dafür gibt es viele Methoden und Tipps. Personen mit Projekterfahrung stellen die vier Favoriten vor.
© Erzbistum Paderborn / Martin Mohr
News | 11.04.2023

Fachbeitrag: Das Projekt starten

Was sind die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgversprechende Projektarbeit? Die Kurzfassung lautet: Auftragsklärung, Auftragsklärung, Auftragsklärung. Ausführlich:
© Jennifer Keller
Workshop zur Weiterentwicklung des Projektmanagements - Bild mit Teilnehmenden
News | 15.02.2023

Unser Weg zum Projektmanagement 2.0

„Stellen Sie sich vor, das Projektmanagement im Erzbistum Paderborn ist eine Insel. Wie sieht diese Insel heute aus?“
© lenetstan / Shutterstock.com
News | 05.12.2022

„Werden zunehmend vor neuen Aufgaben stehen“

Markus Freckmann, Leiter des Referats Projekte und Prozesse, über die Bedeutung des projektbezogenen Arbeitens

Ansprechperson

© Besim Mazhiqi / Erzbistum Paderborn
Kersten Schumacher

Kersten Schumacher

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