Um JÄHRLICH mindestens einmal inne zu halten und gemeinsam zu reflektieren.
Um am MITeinander weiter zu ARBEITen und zu verstehen, was die Mitarbeitenden und die Führungskräfte bewegt.
Um offen und konstruktiv gemeinsame GESPRÄCHsthemen zu erörtern.
Das Mitarbeitendengespräch wird immer unter 4 Augen zwischen Mitarbeitendem und nächsthöherer Führungskraft geführt.
Inhalte sind zum Beispiel Aufgaben, Arbeitsfelder, Entwicklung sowie die generelle Zusammenarbeit. Vor allem sind die Inhalte vertraulich!
Die Personalabteilung bekommt lediglich die Information, dass das jährliche Gespräch stattgefunden hat.
Das Gespräch kann 1-2 Stunden in Anspruch nehmen und im Downloadbereich auf dieser Seite finden Sie alle relevanten Unterlagen.
Nutzen Sie die Formulare zur Gesprächsvorbereitung um in einen intensiven Austausch zu kommen und die Dinge anzusprechen, die Ihnen wichtig sind.
Der nebenstehende Leitfaden gibt Ihnen einen guten Überblick.
Ziele wirken für alle Beteiligten positiv, denn die Mitarbeitenden wünschen sich zu Recht die Wertschätzung ihrer Leistungen, ihres Engagements und ihrer Arbeit.
Unsere gemeinsamen Zielvereinbarungen sind das stützende Instrument und halten alles objektiv und SMART fest.
Ziele sind gleich zu definieren für ein faires und gleichberechtigtes Miteinander.
Das ist zu erreichen, wenn Ziele genau diese Eigenschaften haben:
S – Spezifisch, genau, positiv formuliert
M – Messbar, zählbar oder anderweitig objektivierbar
A – Akzeptiert, freiwillige Vereinbarung
R – Realistisch, nicht zu hoch, Ressourcen angemessen verfügbar
T – Terminierbar, klare Zeitangaben, Meilensteine
Dann sprechen Sie ihn oder sie doch direkt an und fragen danach.
Es gibt bestimmt gute Gründe, warum es dieses Jahr noch nicht stattgefunden hat.
Und sicherlich haben Sie bald eine Einladung zum Mitarbeitendengespräch in Ihren E-Mails.
