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© Andreas Berheide/Shotshop.com

Supervision & Coaching

Es gibt Situationen im beruflichen Leben, in denen eine Beratung weiterhilft zur Reflektion.

Wir bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit einer Supervision oder eines Coachings und vermitteln die passenden Berater.

Reflektierend. Vertraulich. Persönlich.

© PHOTOBUAY / Shutterstock.com
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Kurz & Knapp

Wortwörtlich bedeutet Supervision „Über-Blick“.
Der Begriff leitet sich von lateinisch „super“ (= über) und „vision“ (= beobachten/sehen) ab.

Vom Grundgedanken her blickt eine Supervision also auf das große Ganze, das meist nur aus der professionellen Distanz möglich ist.

Beides ist natürlich möglich, denn es handelt sich um eine Form der Beratung, die für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen geeignet sein kann.

Die Einzelsupervision ermöglicht Ihnen die Reflektion Ihrer Person im Blick auf die berufliche Rolle und die konkrete Arbeit. Sie werden darin unterstützt, unterschiedliche Situationen zu verstehen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.

Eine Teamsupervision begleitet Prozesse der Teamentwicklung. Teamsupervision fördert die Zusammenarbeit, stärkt die Kooperation und trägt dazu bei, Krisensituationen zu bewältigen, Rollenunklarheiten zu beheben, Auseinandersetzungen beizulegen und gemeinsam Ziele oder Konzepte zu entwickeln.

Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Richtig, oder?
Dann hilft Ihnen eine Person, die Supervision anbietet, denn als unparteiische Person blickt er oder sie neutral und sachlich von außen auf die Situation. Die Beteiligten erarbeiten selbstständig Lösungen und Handlungsvorschläge, die Supervisierenden machen keine Vorgaben und bewerten nicht.

 

Ein Coaching ist das richtige Instrument für Personen, die längerfristige berufliche Ziele verfolgen und sich in diesem Prozess begleiten lassen möchten.  Bearbeitet werden konkrete Fragen Ihres beruflichen Alltags, speziell auch im Kontext von Führen und Leiten.
Ihr Coach hat dabei keinen Koffer an Lösungen parat, sondern begleitet Sie dabei, durch Selbstwahrnehmung und Selbstreflektion eigene Lösungen zu erarbeiten und Ihre Lösungskompetenz zu verbessern.

Sie finden unten im Downloadbereich das passende Formular Antrag auf Supervision/Coaching, das Sie bitte ausgefüllt an Ihre Führungskraft weiterleiten und im Anschluss per E-Mail an personalentwicklung@erzbistum-paderborn.de senden

Alle weiteren Fragen beantworten Ihnen gern:

© Sabrina Voss / Erzbistum Paderborn

Bettina Austen

Personalentwicklung

 

In meiner Rolle bin ich für verschiedene Aufgaben in der Personalentwicklung verantwortlich, die die Entwicklung unserer Mitarbeitenden unterstützen.

Insbesondere für diese Themen bin ich ansprechbar:

  • Genehmigung von Fortbildungen, die auf die individuellen Weiterentwicklungsziele unserer Mitarbeitenden abgestimmt sind.
  • Bearbeitung von Anfragen zur Supervision und zum Coaching, um unseren Mitarbeitern die optimale Unterstützung im Arbeitsalltag zu ermöglichen.
© Sabrina Voss / Erzbistum Paderborn

Henriette Weber

Personalentwicklung

 

Sie stehen vor einer beruflichen Herausforderung und wünschen sich professionelle Unterstützung, um diese bestmöglich zu gestalten? Dann sprechen Sie mich gerne an.

Insbesondere für diese Themen bin ich ansprechbar:

  • Supervision, Coaching, Mediation
  • An-Bord Patenschaft
  • Bochumer Inventar berufsbezogener Persönlichkeitseigenschaften
Kontakt
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generalvikariat@erzbistum-paderborn.de
+49 (0)5251 125-0
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